B-MS begeleidt de organisatievraagstukken in kort- en langdurende trajecten, bestaande uit activiteiten uit een brede interventiewaaier:

• Analyse – en bewustwordingsinterventies: Intakegesprekken, drie-hoeks gesprekken, psychologische tests, ontwikkelassessments, performancemetingen, team intakes, zwermconsult dagen, observaties-on-the-job, video rapportages.
• Groep gerichte interventies: Organisatie opstellingen, acteurssimulaties, moderatietechnieken, expres vout oefeningen, thought storm bijeenkomsten, mood boards, vergadersimulaties, dialoog bijeenkomsten tussen stakeholders, lagerhuis opstellingen, thema bijeenkomsten, rondjes-langs-de-velden, intervisie of supervisie bijeenkomsten, koers bijeenkomsten met operationele teams, team-actieopdrachten. Medewerkersbijeenkomsten op basis van Large Scale Interventies (LSI), Open Space en Rondetafelgesprekken, Klantsafari’s, bedrijfsbezoeken, gastsprekers.
• Individu gerichte interventies: Troaching (combinatie van trainen en coachen), actie opdrachten, tafelopstellingen, logboek analyse, schrijfopdrachten.