Een effectieve verbinding tussen organisatiegedrag en strategie is bepalend voor het succes van de organisatie. B-MS richt zich daarom op vraagstukken rond organisatie strategie en organisatiegedrag, grofweg in te delen in vijf typen dienstverlening die los van elkaar ingezet kunnen worden.
| Begeleiden van directie- en management teams | Kernvraag van deze trajecten is “hoe kunnen we de gekozen organisatie-, afdelings- of teamkoers laten leven door de medewerkers? Directies, MT’s, HR professionals, soms aangevuld met medewerkers, onderzoeken op welke andersoortige wijze (geen trainingsreflex) organisatiegedrag effectief beïnvloed kan worden. Bekijk case |
|---|---|
| Medewerkers bijeenkomsten | Afdelings- of organisatie-brede bijeenkomsten waarbij de verbinding tussen de koers en het organisatiegedrag in de organisatie context centraal staat. Vaak voorafgegaan door een traject als hierboven beschreven, soms is het plan van aanpak bepaald en wordt gezocht naar effectieve uitvoeringsprogramma’s. Bekijk case |
| Denktanken | Bijeenkomsten met de (HR)managers, directies of stuurgroepen over de te volgen lijn en de uitvoering daarvan. Door mee- en tegen te denken vanuit onverwachte invalshoeken worden gesprekspartners uitgedaagd fundamentele keuzes en de onderstroom expliciet te maken. Daardoor ontstaat diepgang en robuuste plannen. In de dialoog worden deze plannen verrijkt met niet alledaagse activiteiten/ interventies waardoor betere resultaten mogelijk worden. Bekijk case |
| Individuele coaching | 1 op 1 trajecten waarin de coachee zijn/haar organisatiegedrag tijdens een serie bijeenkomsten onderzoekt op belemmerende en helpende patronen. Er worden concrete stappen gezet naar ander gedrag. De aanpak is serious playing: de inhoud is vaak ‘bloody serious’, maar de manier om dit gedrag te onderzoeken en te veranderen mag speels zijn ;-). Vaak gecombineerd met coaching on the job en korte vaardigheidsoefeningen (‘troaching’). Bekijk case |
| Anderen het vak leren Train de ‘trainer’ | De afgelopen jaren heeft B-MS een visie en bijpassende interventie stijl ontwikkeld die klanten waarderen: scherp en doelgericht, meervoudigheid gebruikend, plezierig ontwrichtend. Managers, trainers, facilitators, mentoren of docenten verder professionaliseren in deze geest vinden wij fascinerend. De kern is de professional zelf, inclusief zijn/haar kwaliteiten en lek & gebrek, om van daaruit het denken en handelen aan te scherpen en te versterken. Bekijk case |